基于价值流程图的紧急剖宫产患者决策分娩时间延迟现状分析
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女,硕士,护师

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首都医科大学附属北京妇产医院/北京妇幼保健院青年基金专项课题资助项目(FCYYQN-201804)


Delay of decision-to-delivery interval in emergency cesarean section based on value stream map
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    目的 系统分析紧急剖宫产患者决策分娩时间延迟现状,为产科急诊流程的优化提供参考。方法 对95例紧急剖宫产患者进行全程跟踪记录,绘制价值流程图,分析从决定行剖宫产手术至胎儿娩出各环节过程。结果 紧急剖宫产患者决策分娩时间为43(29,65)min,其中工作时间为23(18,32)min,延误时间为16(7,37)min。发生决策分娩时间延误64例(67.37%),主要延误环节为医生决定手术至患者到达手术室,延误率为52.63%。结论 紧急剖宫产手术决策分娩时间延误时间偏长,紧急剖宫产院内流程存在较大的改进空间。果断决策分娩,开启绿色通道,提高各科室间的合作,多样化的病情告知方式等是优化流程的关键措施。

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引用本文

白燕平,段燕丽,赵新召.基于价值流程图的紧急剖宫产患者决策分娩时间延迟现状分析[J].护理学杂志,2020,35(18):44-46

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  • 收稿日期:2020-02-23
  • 最后修改日期:2020-04-12
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  • 在线发布日期: 2022-09-06